锚定目标 聚力攻坚 | 集团公司召开半年度工作会议

7月24日下午，公司组织召开2026年上半年工作总结与下半年工作部署专题会议，集团领导班子、各部门负责人悉数参会，副总经理左云龙主持本次会议。

会上，左总全面复盘了公司上半年经营运行情况，通报经营数据、项目投标中标成果与重点业务落地成效，客观梳理现阶段发展亮点，同时也对比年度工作目标全面复盘了行政、运营、财务、资质等各部门重点工作落实情况及存在的问题与不足。

随后，总经理郁总结合经营管理现状剖析现存的突出问题，并围绕全年发展目标明确下半年重点工作任务，就目标攻坚、跨部门协同、品牌宣传、效能提升、风险防控、数字化AI工具推广等方面作出了细化安排。

副董事长余俊作总结讲话。他在充分肯定集团公司上半年经营稳步向好、数字化建设取得阶段性成效的基础上，也客观指出当前管理上的问题与短板，会上他着重强调，必须统筹推进管理工作与业务生产经营的深度融合，并通过转变工作作风，细化全流程绩效考核，扎实推进业务能力与服务水平的提升，稳住客户、守住市场。

征途漫漫，惟有实干。集团公司也将锚定本次会议的部署要求，补齐短板、抓实绩效管控，依托多年来在全过程工程咨询管理领域积累的技术与服务优势不断深耕市场，凝心聚力冲刺2026年度全年工作目标，奋力推动集团公司高质量发展再上新的台阶。