凝心聚力夯基础 精准施策谋突破——集团公司召开一季度运营总结暨二季度战略部署会议

4月24日下午，集团公司在14楼召开了2025年第一季度运营总结暨第二季度计划部署工作会议。公司领导班子成员及各部门主要负责人出席会议。会议全面复盘了一季度各项重点工作的完成情况，确保各项既定工作目标按时、按要求在高效推进，并围绕年度战略目标，对二季度重点工作进行精准部署，为全年高质量发展谋篇布局。

副总经理左云龙主持会议并就集团公司整体运营情况进行工作汇报，他重点围绕新签合同额、经营回款等数据直观呈现一季度经营目标达成情况，同时全面盘点了行政、运营、财务、资质等方面的重点工作。随后经营中心和生产技术中心负责人分别结合一季度市场拓展和投标中标数据分析及公司在手重点项目工作推进情况进行汇报。

结合首季度运营数据及重点工作任务执行情况，总经理郁磊立足公司年度战略目标，对二季度经营工作作出系统性部署。他明确要求各部门既要各司其职、精准发力，也要形成联动、协同发力，查漏补缺的同时更要齐心协力推动各项工作落地见效。

执行董事苗青在会上坦言，当前企业既面临外部环境挑战，也存在内部优化空间。他表示二季度集团公司将通过管理创新为发展注入新动能，通过数字化手段优化流程节点，建立权责清晰的工作体系，提升协同工作的响应速度。

副董事长余俊在总结发言中强调，当前行业发展的严峻形势依然存在，唯有主动作为，拿出狠抓落实的执行力才是生存与发展的根本。细节决定成败，他要求全体管理人员务必以身作则、用严谨务实的工作作风带动和影响全体员工养成良好的工作习惯，做到事事有回应、件件有着落，真正将各项工作形成闭环、落到实处，为全年目标的顺利达成奠定良好基础。